МБУК «Центр культурного развития села Истобное»

​Истобнянский Дом культуры был открыт в 1975г. С 1975 г. по 1983 г.  директором Дома культуры была Кретова Валентина Даниловна. С 1983 г. по 1997 г. должность директора занимал Мишин Сергей Алексеевич. С 1997 г.  по декабрь 2017 г.  руководила учреждением  Драгайцева Валентина Николаевна. С января 2018 г. по декабрь 2023 г. должность директора ЦКР занимала Еськова Марина Сергеевна. Учреждению присвоен статус «Модельный Дом культуры» в декабре 2010 года. Были созданы новые коллективы художественной самодеятельности и любительские объединения. 28 декабря 2-18 года после реконструкции распахнул свои двери новый, современный Центр культурного развития села Истобное. В здании расположены музыкальная школа и библиотека.  В ноябре 2023 года был подтверждён статус Центра культурного развития село Истобное. С марта 2024 года должность директора занимает Лазаренко Елена Борисовна.

Материально-техническое обеспечение

Материально-техническое состояние ЦКР соответствует всем современным технологиям, созданы все условия для посетителей. В 2017 году приобретено и установлено: на сцене новое звукоусилительное оборудование: акустическая система VOLTAM-215, усилитель мощности VoltaPROSW-1900, двухполосной активный монитор, вокальные микрофоны, 2 студийных микрофона, радиомикрофоны, микшерный пультYamaha, эквалайзер. Световое оборудование включает: пульт управления светом, светодиодные прожекторы. Для проведения танцевальных программ (дискотек) в фойе установлено световое и звуковое оборудование: активная акустическая система, микшерный пульт, микрофоны, пульт управления световыми приборами, в наличии - дым машина.

Зрительный зал вместимостью 220 посадочных мест, вместительный многофункциональный зал творчества (60 посадочных мест). Кабинеты оснащены комплектами компьютерного оборудования, имеются информационные стенды, папки-накопители со сценариями, электронный банк сценариев, музыкального материала. В музейной комнате все предметы систематизированы, выполнена опись экспонатов. Досуговый (детский) отдел оснащен комплектами настольных игр: шахматы, настольный хоккей, реквизитом для игр и конкурсов. Компьютерным оборудованием оснащены кабинеты: директора, методический, кружковой работы, досуговый отдел. Комната декоративно-прикладного творчества, костюмерная, гримёрная соответствуют современным эстетическим требованиям оформления учреждения культуры. Для качественного уровня предоставляемых услуг населению приобретены доска интерактивная, мультимедийный проектор, цифровое фортепианоYamahaYDP-163R, баян «Тула-210», музыкальный центр, фотоаппарат, переносные выставочные стенды. Есть тренажёрный зал, теннисный стол-трансформер, танцевальное фойе оснащено световым и техническим оборудованием. В рамках реализации программы «Доступная среда для инвалидов и маломобильных групп населения», в здании ЦКР имеется кнопка вызова, пандус, туалетная комната для инвалидов, спец. места в зрительном зале для инвалидов – колясочников.

Кадровый ресурс

Численность работников всего – 16, из них – 12 специалисты культурно-досуговой деятельности: директор, художественный руководитель, заведующий детским отделом, заведующий досуговым отделом, балетмейстер,  аккомпаниатор, хормейстер, звукооператор, руководитель кружка, культорганизатор, администратор.

Культурно-досуговые формирования

Общее число формирований – 29, из них любительские и клубы по интересам – 14, клубные формирования самодеятельного народного творчества – 15, в них участников – 631. Жанровое разнообразие: сольное и хоровое пение, фольклор, театральное и танцевальное искусство, народные промыслы. Общее число участников любительских объединений, клубов по интересам, клубных формирований самодеятельного народного творчества – 631 человек.

Основными целями ЦКР являются:

- организация досуга и приобщение жителей к творчеству, культурному развитию и самообразованию, с целью преобразований на селе:

- развитие культурной деятельности на территории села;

- духовное, культурное и физическое развитие;

- социальная защита молодежи;

- предоставление услуг направленных на улучшение качества сельской среды.

Для достижения основной цели стратегии необходимо решение следующих задач:

- улучшение материально – технической базы учреждения;

- формирование новых способов управления деятельностью учреждения;

-увеличение степени вовлечённости различных социальных групп в деятельность клубных формирований;

-создание условий для массового охвата населения;

-увеличение числа участников художественной самодеятельности на 15%

-повышение просветительной роли ЦКР среди населения , особенно среди подрастающего поколения;

- поддержание баланса инновационности и традиционности деятельности ЦКР.